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●位置:首页教材目录余世维成功经理人系列讲座《领导商数(LQ)》-6VCD 培训VCD

 
     余世维成功经理人系列讲座《领导商数(LQ)》-6VCD
bookpic/2004691895252156.jpg
主讲专家:余世维 更多专家
VCD光盘:30元/6盘
DVD光盘:15元/1盘
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余世维成功经理人系列讲座《领导商数(LQ)》-6VCD内容介绍
专家简介

余世维,香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士,曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

余世维博士是一位极具学习力的学习型人才。他曾是多所国际知名学府的佼佼者,获得美国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后学位,是一位学识广博,文化积淀深厚的经济学教授。

余世维博士虽出生台湾,但足迹遍及世界各地。他曾任:日本航空公司台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全渌企业青岛研发中心总经理、美国富顿集团中国总经理。几十年的商海搏击,丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问。余世维博士现任上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理。

余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维博士为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课,"寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中",风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来,他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等多家著名企业做过企业文化、21世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRPⅡ、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制等内训课程,深受企业好评。

余世维博士不仅是咨询业一颗璀璨的明星,更是一位极富爱国精神的有识之士。他有心凭藉"慧泉咨询"这个平台,把自己前半生所积累的各种资源进行整合,集团队的智慧,为发展中的中国企业提供源源不断的智慧源泉。为中国经济的腾飞,为21世纪成为中国人的世纪而贡献自己的一份薄力

★ 内容纲要

第一讲 注意你的手下

1.(旧)管理阶层主导

2.(新)员工参与

第二讲 任何“目标管理”都不会自动实现

1.目标要“量化”在每月(周.日)和每一个过程中

2.目标要从“细节”上寻求“方法”

第三讲 你的权力来自哪里?

1.(弱)组织制定

2.(强)个人魅力

第四讲 强化团队意识

1.(旧)以职务为重心

2.(新)衔接断层

第五讲 企业文化是看不见的软件

1.(旧)口号.目标.希望

2.(新)将价值观融入思想与行为

第六讲 思考力+决策力+执行力

1.顾客在哪里

2.重要vs.紧急/效果vs.效率

3.谁是接班人

★ 产品简介


余世维专栏文章:
·忘了公司的命脉:利润
·眼中只有超级明星
·在公司内部形成对立
·纵容能力不足的人
·成功指标:IQ/EQ/AQ
·只见问题不看目标
·培养团队精神
·强化团队意识
·如何管理下属
·思考顾客在哪里
·增强逆境抵抗力的自我减压方法
·资源利用与竞争策略的选择
·资源、能力和竞争分析
·如何塑造经理人的权威
·传统经理人的迷思(1)
·传统经理人的迷思(2)
·传统经理人的迷思(3)
·传统经理人的迷思(4)
·战略战术的细节量化
·产品定位依据——消费者的心
·产品核心利益与核心价值
·职业人士的健康管理
·选好接班人落实执行力
·拒绝承担个人责任
·《成功经理人》讲座实录(1)
·《成功经理人》讲座实录(2)
·《成功经理人》讲座实录(3)
·《成功经理人》讲座实录(4)
·《成功经理人》讲座实录(5)
·《成功经理人》讲座实录(6)
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·《成功经理人》讲座实录(9)
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作者:  发表时间:2006-5-25 3:56:12
    

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