一个企业最大的成本，不是投入了多少硬件和多少软件，而是没有经过训练的业务员，他们天天用错误的方法得罪顾客，损失顾客。那么如何改变这种局面，让业务员的说服有针对性，了解对方的问题，需求和渴望，提高成交率和业绩是每个业务员以及企业所关心的。
　　在本课程中，超级说服力实战训练培训师洪楷汶以其丰富的实践经验，极富感染力的讲演，生动的案例，教给您提升说服力的技巧。让您学会有效沟通、熟悉四种说服模式，如何提高成交率，并掌握说服力的核心。通过学习，能让业务员拥有超级说服力，让企业业绩大幅提升。

讲师：洪楷汶
超级说服力实战训练专家、陈安之国际训练机构唯一免试录取并被邀与陈安之同台演讲的讲师。现任北京市汶林企业管理顾问有限公司董事长；东方名剪国际美业集团执行总裁；大中华香港教育集团董事；近十家公司培训营销顾问。曾接受过世界激励大师安东尼罗宾，世界销售大师汤姆·霍普金斯、乔·吉拉德等国际顶尖大师专业训练。全国巡回演讲二十几个城市，训练业内上千家企业，直接培训上万人。其系统课程曾服务过国美、联想、华为、TCL……等数百家知名企业。

适用人群
销售人员、销售主管、客户服务专员；
各级管理者
想要提升说服技巧的人

《超级说服力》详细目录：

第一集 超级说服力（上）
1．前言
2．明确你要说服的结果

第二集 超级说服力（中）
1．培训案例分享
2．了解对方的问题 需求和渴望
3. 如何应对顾客对价格的敏感
4．抓住关键按钮
5．了解说服模式（一）

第三集 超级说服力（下）
1. 了解说服模式（二）
2．说服力是信心的传递
3．解除反对意见
4．成交
5．说服力的核心