内容简介：
对多数行业的企业而言，超市作为终端大卖场的主要代表，其在企业销售渠道中的地位非同寻常。但对大部分经销商而言，擅长做批发而不愿意超市却是一个不争的事实，这无疑大大减少了企业的整体销售力。在本课程中，魏老师将讲授解决这个问题的方法、动作、流程以及经销商沟通话术，让您轻松通过经销商将超市纳入您的销售阵营。

各讲主要内容：
为什么中国企业做超市总是“不死即伤”
做超市必然面临的内部人员斗争的政策空白
原有经销商队伍成了最大的“阻力”
利用老经销商做超市的成本
逼经销商做超市的五个步骤
教经销商做超市的五个动作
经销商自身管理漏洞“修补”案例